即戰力
服務項目應用產業成功案例顧問網絡課程報名即戰力觀點立即委託
玉山銀行導入 ISO 10002,引領「公平待客」邁向根因治理新局
成功案例/金融科技
ISO 10002

玉山銀行導入 ISO 10002,引領「公平待客」邁向根因治理新局

從「事後補救」轉向「事前預防」的根因治理
打破傳統客訴僅看「處理時效」的框架,將客訴管理深度連結「公司治理」與「三道防線」運作機制。

玉山銀行在金管會「2022年公平待客評核」名列銀行業前25%,並通過第三方機構審查,取得「ISO 10002 客訴品質管理系統」驗證。這項成果不僅代表客訴處理流程符合國際標準,也展現玉山銀行長期投入客戶服務、消費者保護與公平待客治理的具體實踐。

治理連結:客訴管理連結公司治理 玉山銀行將驗證重點放在客訴根因分析與預防改善機制,並從規章制度出發,強化三道防線的實際運作。透過第三方神秘客稽核,第一線服務與行銷流程得以被更客觀地檢視,使公平待客不只停留在服務態度,而能延伸到產品設計、流程管理、系統建置與風險控管等治理環節。

服務落地:友善金融與樂齡服務同步深化 玉山銀行亦持續推動友善金融服務,包括分行顧客服務師、遠距視訊手語翻譯、高齡金融規劃顧問師培訓,以及24小時高齡服務專線。這些措施讓公平待客從制度設計落實到第一線接觸點,使客戶能在實際服務互動中感受到改善。

顧問觀察:從處理速度轉向風險預防 許多機構導入ISO 10002時,容易優先關注結案速度與回覆時效;玉山銀行的案例則顯示,若能同步建立根因分析、跨部門改善與三道防線連結,客訴管理就能從「事後補救」提升為「事前預防」,進一步降低重複客訴與潛在服務風險。

公平待客ISO 10002金融友善
同產業案例
免費諮詢